営業代行 営業代行のKPI設定は「羅針盤」か「足かせ」か?成果に直結する「具体例」と「10の極意」を徹底解説
営業代行を導入したものの、その成果が「なんとなく」になっていませんか?せっかくKPIを設定しても、それが単なる数値の羅列となり、まるで暗号解読のように機能不全に陥っていませんか?目標と現場の乖離、膨大なデータの中で本当に見るべき指標を見失う...
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